12月14日、15日，海亮集團與飛書聯合舉辦“走近先進”活動，飛書帶領30多位先進企業家及高管走近海亮集團，圍繞“AI賦能未來，智慧點亮海亮”主題進行深入探討。
今年3月，海亮集團2萬余名員工點亮飛書，海亮集團也制定“用上、用好、用爽”的三步走戰略。僅僅8個月時間，海亮集團與飛書已經共同產出100多個行業標桿案例。一直以來，海亮集團秉持“既講企業效益，更求社會功德”的發展理念，也把飛書的價值落在了業務與社會責任等方面，其“先進性”也讓海亮集團成為飛書本年度最佳案例之一。
飛書CEO謝欣帶隊來到海亮集團
海亮集團董事局主席、海亮股份董事長曹建國表示，“數字化轉型是海亮集團近年來的重點工作，我們通過引入先進的信息技術，實現生產自動化和管理信息化，極大地提高了運營效率和市場競爭力。在協同辦公方面，我們經過深入的市場調研和細致的分析，最終選擇了飛書。在飛書的助力下，我們的辦公效率得到了極大的提升，飛書的開放性和靈活性也為我們的管理模式帶來了革新。”
海亮集團董事局主席、海亮股份董事長曹建國
飛書助力海亮 AI Ready、更先進
2023年，整個市場都在經歷最令人興奮與最具顛覆性的變化——人工智能的市場化應用。今年11月，飛書發布了“飛書智能伙伴”。謝欣認為，“面對AI時代的機遇與挑戰，企業應該做好AI Ready，AI會深入千行百業，在許多場景和業務進行價值提升。”
飛書CEO 謝欣
在現場，謝欣還與大家一起進行飛書智能伙伴的演示，例如快速生成定制化對客方案、用AI進行商機管理、用AI搭多維表格等。談及AI Ready，謝欣說道，“我們看到海亮生產了那么多知識與文檔，未來，只有我們把這些數據都準備好，才能應對AI時代到來，真正把它們用起來。”
400名效率先鋒帶動全員上飛書
今年3月底，海亮集團全員上飛書后，集團總部聯合三大產業項目組共同推廣飛書，并制定衡量飛書使用效果的數據目標。曹建國表示，“我們培養了400名效率先鋒，大家共同轉變協同辦公思維，帶動全部門一起使用飛書，激發全員使用飛書的熱潮。”
海亮集團輪值總裁 何文天
截至今年7月，海亮集團已經實現辦公協同100%數字化。“數字化本質上是三個目標，第一個是重構體驗，第二個是降本增效，第三個是創新商業模式。在數字化轉型的進程中，工具演變的趨勢是‘把toC體驗toB化’，而在這方面，飛書表現尤為突出，”海亮集團輪值總裁何文天表示。
在更實操的層面，海亮集團在設計了“飛書三步走戰略”：用上飛書、用好飛書、用爽飛書。海亮集團戰略部部長王子謙表示，“我們已經完成‘用上飛書’，100%實現全員掌握飛書基礎功能，以及辦公協同數字化。”在第二個階段“用好飛書”，“賦能培訓結束后，我們開始將工作的重心轉移到鼓勵大家利用飛書去打造數字實踐和標桿案例，目前已經完成了85%。” 今年10月，海亮集團已逐步推進“用爽飛書”，未來將和飛書進行深度合作，實現更廣泛、更靈活、更智能地使用飛書，讓海亮協同辦公進入新時代。
擁抱飛書8個月，海亮碩果累累
一直以來，海亮集團在堅持產業多元化發展，把數字化轉型落在集團業務的方方面面，像是制造產業、教育產業、健康產業與社會公益領域。
海亮股份，是海亮集團旗下核心產業公司，致力于優質銅產品、導體新材料、鋁基新材料的研發、生產和銷售。公司業務遍及全球，不同地域之間的協作和溝通也存在難題。用上飛書后，海亮股份積極選拔“效率先鋒員工”，帶頭使用并推廣飛書，逐步實現用好飛書翻譯功能、飛書協同能力，實現全球各個生產基地和業務的打通。
在海亮教育，飛書的應用也體現在方方面面。例如，在后勤餐飲運營部，利用飛書機器人構建250個人的線上培訓體系；把飛書模塊深度應用于學校環境中，像是課堂巡查、學生請假、功能室預約等等。
在海亮旗下的農業板塊——明康匯，他們用飛書的多維表格搭建輕量信息化平臺后，所有提報表單都可以自動化處理，實現問題快速流轉，反饋迅速解決，為店面開業提供保障。
海亮、飛書發布有色智造行業詞典
海亮集團上線飛書8個月時間，不僅提交了一份卓越的“海亮方案”：成功地將飛書融入集團三大核心業務中，實現月消息活躍率97%以上，創造近240萬篇云文檔，積累超過24萬篇的知識庫文檔；與此同時，海亮集團還將這一“海亮方案”轉化為寶貴的“海亮經驗”。
會上，海亮集團聯手飛書共同發布了制造業首個行業詞典——海亮有色智造行業詞典。該詞典的揭幕儀式由謝欣主持，中國有色金屬加工工業協會秘書長靳海明作為見證人出席。該詞典是飛書在與制造行業標準融合方面的首次嘗試。其發布不僅是一個重要的里程碑事件，而且意味著所有使用飛書的企業都可以通過訪問這個行業詞典，更深入地了解銅加工領域的行業標準。
海亮集團、有色金屬加工協會與飛書
共同發布“有色智造行業詞典”
隨著400名效率先鋒帶動全員，海亮集團也在多個領域沉淀了大量飛書標桿案例。在2天的走近活動中，企業家們還一同見證了“2023年度海亮協同辦公標桿案例”的頒獎儀式，以更好鼓勵海亮員工用好飛書。
2023年度海亮協同辦公標桿案例頒獎儀式
曹建國表示，“數字化轉型并非一蹴而就的過程，我們要積極擁抱變化，勇敢嘗試新事物，才能不斷推進企業的數字化轉型，實現更好的發展。展望未來，我們期待與飛書的合作能夠進一步深化，共同探索并優化辦公方式和管理模式。我們堅信，通過雙方的緊密合作，海亮集團將在數字化轉型的道路上邁出更堅實的步伐，為客戶和社會創造更大價值。”
今年3月，海亮集團2萬余名員工點亮飛書，海亮集團也制定“用上、用好、用爽”的三步走戰略。僅僅8個月時間，海亮集團與飛書已經共同產出100多個行業標桿案例。一直以來，海亮集團秉持“既講企業效益，更求社會功德”的發展理念，也把飛書的價值落在了業務與社會責任等方面，其“先進性”也讓海亮集團成為飛書本年度最佳案例之一。
飛書CEO謝欣帶隊來到海亮集團
海亮集團董事局主席、海亮股份董事長曹建國表示，“數字化轉型是海亮集團近年來的重點工作，我們通過引入先進的信息技術，實現生產自動化和管理信息化，極大地提高了運營效率和市場競爭力。在協同辦公方面，我們經過深入的市場調研和細致的分析，最終選擇了飛書。在飛書的助力下，我們的辦公效率得到了極大的提升，飛書的開放性和靈活性也為我們的管理模式帶來了革新。”
海亮集團董事局主席、海亮股份董事長曹建國
飛書助力海亮 AI Ready、更先進
2023年，整個市場都在經歷最令人興奮與最具顛覆性的變化——人工智能的市場化應用。今年11月，飛書發布了“飛書智能伙伴”。謝欣認為，“面對AI時代的機遇與挑戰，企業應該做好AI Ready，AI會深入千行百業，在許多場景和業務進行價值提升。”
飛書CEO 謝欣
在現場，謝欣還與大家一起進行飛書智能伙伴的演示，例如快速生成定制化對客方案、用AI進行商機管理、用AI搭多維表格等。談及AI Ready，謝欣說道，“我們看到海亮生產了那么多知識與文檔，未來，只有我們把這些數據都準備好，才能應對AI時代到來，真正把它們用起來。”
400名效率先鋒帶動全員上飛書
今年3月底，海亮集團全員上飛書后，集團總部聯合三大產業項目組共同推廣飛書，并制定衡量飛書使用效果的數據目標。曹建國表示，“我們培養了400名效率先鋒，大家共同轉變協同辦公思維，帶動全部門一起使用飛書，激發全員使用飛書的熱潮。”
海亮集團輪值總裁 何文天
截至今年7月，海亮集團已經實現辦公協同100%數字化。“數字化本質上是三個目標，第一個是重構體驗，第二個是降本增效，第三個是創新商業模式。在數字化轉型的進程中，工具演變的趨勢是‘把toC體驗toB化’，而在這方面，飛書表現尤為突出，”海亮集團輪值總裁何文天表示。
在更實操的層面，海亮集團在設計了“飛書三步走戰略”：用上飛書、用好飛書、用爽飛書。海亮集團戰略部部長王子謙表示，“我們已經完成‘用上飛書’，100%實現全員掌握飛書基礎功能，以及辦公協同數字化。”在第二個階段“用好飛書”，“賦能培訓結束后，我們開始將工作的重心轉移到鼓勵大家利用飛書去打造數字實踐和標桿案例，目前已經完成了85%。” 今年10月，海亮集團已逐步推進“用爽飛書”，未來將和飛書進行深度合作，實現更廣泛、更靈活、更智能地使用飛書，讓海亮協同辦公進入新時代。
擁抱飛書8個月，海亮碩果累累
一直以來，海亮集團在堅持產業多元化發展，把數字化轉型落在集團業務的方方面面，像是制造產業、教育產業、健康產業與社會公益領域。
海亮股份，是海亮集團旗下核心產業公司，致力于優質銅產品、導體新材料、鋁基新材料的研發、生產和銷售。公司業務遍及全球，不同地域之間的協作和溝通也存在難題。用上飛書后，海亮股份積極選拔“效率先鋒員工”，帶頭使用并推廣飛書，逐步實現用好飛書翻譯功能、飛書協同能力，實現全球各個生產基地和業務的打通。
在海亮教育，飛書的應用也體現在方方面面。例如，在后勤餐飲運營部，利用飛書機器人構建250個人的線上培訓體系；把飛書模塊深度應用于學校環境中，像是課堂巡查、學生請假、功能室預約等等。
在海亮旗下的農業板塊——明康匯，他們用飛書的多維表格搭建輕量信息化平臺后，所有提報表單都可以自動化處理，實現問題快速流轉，反饋迅速解決，為店面開業提供保障。
海亮、飛書發布有色智造行業詞典
海亮集團上線飛書8個月時間，不僅提交了一份卓越的“海亮方案”：成功地將飛書融入集團三大核心業務中，實現月消息活躍率97%以上，創造近240萬篇云文檔，積累超過24萬篇的知識庫文檔；與此同時，海亮集團還將這一“海亮方案”轉化為寶貴的“海亮經驗”。
會上，海亮集團聯手飛書共同發布了制造業首個行業詞典——海亮有色智造行業詞典。該詞典的揭幕儀式由謝欣主持，中國有色金屬加工工業協會秘書長靳海明作為見證人出席。該詞典是飛書在與制造行業標準融合方面的首次嘗試。其發布不僅是一個重要的里程碑事件，而且意味著所有使用飛書的企業都可以通過訪問這個行業詞典，更深入地了解銅加工領域的行業標準。
海亮集團、有色金屬加工協會與飛書
共同發布“有色智造行業詞典”
隨著400名效率先鋒帶動全員，海亮集團也在多個領域沉淀了大量飛書標桿案例。在2天的走近活動中，企業家們還一同見證了“2023年度海亮協同辦公標桿案例”的頒獎儀式，以更好鼓勵海亮員工用好飛書。
2023年度海亮協同辦公標桿案例頒獎儀式
曹建國表示，“數字化轉型并非一蹴而就的過程，我們要積極擁抱變化，勇敢嘗試新事物，才能不斷推進企業的數字化轉型，實現更好的發展。展望未來，我們期待與飛書的合作能夠進一步深化，共同探索并優化辦公方式和管理模式。我們堅信，通過雙方的緊密合作，海亮集團將在數字化轉型的道路上邁出更堅實的步伐，為客戶和社會創造更大價值。”