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鄭州銀行主要指標“四增長” 存款總額突破4000億大關

放大字體  縮小字體 發布日期:2025-01-27  瀏覽次數:14467
核心提示:1 月 24 日,鄭州銀行披露 2024 年業績快報,資產、存款、貸款、利潤逆勢 四增長。資產總額達 6769.30 億元,增長 7.33%;存款總額突破 4000 億元,增長 12.07%;貸款總額達 3876.90 億元,增長 7.51%;凈利潤達 18.66 億元,增長 0.88%。1月24日,鄭州銀行披
1 月 24 日,鄭州銀行披露 2024 年業績快報,資產、存款、貸款、利潤逆勢 “四增長”。資產總額達 6769.30 億元,增長 7.33%;存款總額突破 4000 億元,增長 12.07%;貸款總額達 3876.90 億元,增長 7.51%;凈利潤達 18.66 億元,增長 0.88%。

1月24日,鄭州銀行披露2024年業績快報,該行資產、存款、貸款、利潤逆勢實現“四增長”。

公告顯示,截至2024年末,鄭州銀行資產總額達6769.30億元,較上年末增長7.33%。全年實現營業收入和利潤總額分別128.61億元和17.74億元,凈利潤同比增長0.88%,達18.66億元。其中,利潤總額同比增長1.97%,近三年首次實現正增長,扭轉連續負增長局面。報告期內,該行實現凈利潤18.66億元,同比增長0.88%。

得益于零售轉型戰略,鄭州銀行2024年存款總額突破4000億元,較上年末增長12.07%。報告期內,該行貸款總額較上年末增長7.51%,達3876.90億元。結合鄭州銀行三季報來看,該行的貸款增長主要是公司貸款,較2023年底增長233億元,增幅達9.21%,支持實體經濟能力進一步增強。

【零售業務轉型成效顯著   開啟數字化轉型新征程】
2024年,中國銀行業經營環境發生了深刻變化。面對變局,鄭州銀行堅持改革,不斷提高自身韌性,在政策引領下邁出堅實步伐。

過去的一年,鄭州銀行將零售業務轉型作為全行“1號工程”,著力打造線上+線下兩大平臺;深耕基礎零售、財富管理、個人信貸三大板塊;全面提升綜合服務能力、隊伍專業能力、線上運營能力、品牌管理能力等四大能力;做優網點、惠農、社區、線上、遠程銀行五大渠道。

數據是最好的證明,截至2024年末,鄭州銀行存款規模達4045.38億元,較上年末增長12.07%。2024年前三季度,鄭州銀行個人存款較年初增長416億元,接近轉型啟動前2020—2022年的三年累計增量。該行在2024年榮獲商業銀行零售銀行轉型突破獎、2023年度河南新市民服務典范金融機構、第六屆零售銀行領導者年會“金鼎獎-年度最佳零售銀行客戶體驗獎”。

隨著鄭州銀行零售轉型成效初顯,該行的自我改革進入了下一個階段——數字化轉型。

2024年12月,鄭州銀行召開了數字化轉型啟動大會,秉承“對外客戶體驗第一、對內效率提升第一”的理念,將戰略拆解到日常工作和具體項目,以數字化思維重塑銀行業務及經營管理模式,以科技引領賦能業務發展,著力重塑“以客戶為中心”的業務運營體系,構建“以數據為驅動”的經營管理模式,打造新一輪高質量發展強勁引擎。

在啟動大會上,鄭州銀行還分別與華為技術有限公司、鄭好融征信服務有限公司簽署戰略合作協議。雙方將基于鄭州銀行在金融領域的業務優勢,以及華為、鄭好融平臺的領先技術,聚焦銀行業務場景,推動更多數字化創新場景的落地,以數智之力賦能金融發展。

【服務地方發展大局   持續發力普惠、科創金融領域】
服務地方經濟是城商行的天然使命。鄭州銀行扎根河南二十余年,在發展過程中始終以服務地方高質量發展為己任,唱好與區域同頻共振的發展協奏曲。

服務重點戰略方面,該行主動將自身發展融入地方發展大局,緊跟區域戰略規劃,著眼于實體經濟和民生福祉,找準發力點。落地小微企業融資協調工作機制業務6,586戶,為小微企業蓬勃發展持續注入動力;推動城市房地產融資協調機制擴圍增效,落地11個地市40個“白名單”項目,精準支持房地產項目合理融資需求;聚焦金融“五篇大文章”,圍繞河南省“7+28+N”產業鏈群和“三個一批”項目,加強清單化、臺賬式管理,常態化開展對接,支持了中原科技城智能科技產業園等重點項目。

深耕普惠金融供給方面,鄭州銀行堅持“服務地方經濟、服務中小企業、服務城鄉居民”的市場定位,下沉服務重心,聚焦新市民、鄉村全面振興、擴大消費等關鍵客群和場景,不斷完善普惠金融產品體系。

截至目前,鄭州銀行建成401家社區志愿者服務站和23家普惠金融服務港灣,惠農服務覆蓋2369個村鎮,將金融服務從“網點窗口”拉近到“樓間村口”。

作為河南省政策性科創金融業務的運營主體,鄭州銀行以“政策性保本微利”為出發點,以初創期、孵化期科技型企業為主要支持對象,以“低利率、弱擔保、長周期”的政策性金融產品,在河南省范圍掀起科創金融發展浪潮。

近年來,鄭州銀行積極推進內部經營機制轉換,打造服務科創主體的專營部門、專門機構、專業隊伍、專屬產品、專項政策、專題合作“六專”機制,加快構建與科創企業相適應的信貸準入、信貸審批、風險管理、風險分擔機制,實施專門的內部資金成本核算方法,優化科創金融業務流程,為科創企業提供全流程信貸支持。

截至2024年三季度末,該行不良貸款率1.86%,撥備覆蓋率166.23%,資本充足率12.29%,主要指標均符合監管要求,處于穩健合理水平,為其業務的長期穩定發展構建了安全防線。(周慧迪)
 
 
 
 

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