深度賦能產業帶是快手磁力引擎商家業務在2024年的重點方向。整合平臺優勢資源，將集中在幾個核心產業帶重點發力。4月11日，快手磁力引擎茗茶產業帶商家賦能會在昆明召開?？焓执帕σ嫔碳覙I務負責人康樂攜官方團隊，與產業帶商家、代理、合作伙伴們共同探討茶行業發展趨勢，以及實現生意躍遷的經營方法論等，助力產業帶商家解鎖更多生意增量。
會上，快手官方團隊帶來平臺流量形態及政策解讀、商家成長與商業運營方法、用戶生態洞察、常用工具介紹、商家賦能服務體系宣講等內容，旨在推動新入局的商家實現從0到1的突破，幫助有一定經營能力的商家取得業績上的沖刺，讓更多茗茶產業帶商家在快手實現轉型與生意增長。
快手電商在2023年GMV突破萬億規模，持續獲取市場份額，在快手持續經營的商家也都取得比較好的成績。從流量形態與經營邏輯來看，快手是公域+私域的邏輯，既有流動的流量，也有沉淀而來的“留量”帶動增長。因此，快手希望具有長期經營意識的商家到來并且穩定經營下去。
快手磁力引擎商家業務食品行業銷售負責人李晨提到，快手強調“有恒心者有恒產”。在市場競爭日益激烈的今天，快手除了提供充足的流量，打造持續經營、長期經營的環境，還會在供應鏈管理、運營能力上賦能商家。
為助力茗茶產業帶商家實現生意躍遷，快手電商傳統茶行業負責人周凱毅圍繞行業生態分享了快手茗茶商家成長方法。他指出，2023年快手電商茗茶行業類目GMV增幅超58%，賣家數增幅超81%，買家數增幅超109%，訂單量增幅超113%。蓬勃發展的快手茗茶賽道大有可為，因此平臺不僅提供“分銷+自播”雙驅動的新商冷啟階段扶持，還打造出了包括春茶節在內的全年營銷活動。
正值春茶上新之際，快手磁力引擎商家業務食品飲料行業營銷策略專家劉淑明為產業帶商家帶來用戶生態洞察、商業運營方法等內容分享。數據顯示，快手茗茶用戶中，男女買家占比均衡，31-50歲+為消費主力，41歲+男性增長更為顯著，18-23歲年輕客群的增量也不容忽視；普洱買家則逐漸年輕化，18-30歲男性買家滲透率增長顯著，年輕客群成品類人群增長點。此外還剖析了全年每個季度的爆品類目以及逐步爆發的送禮場景下的茶葉需求，為商家選品和投流短視頻素材方向上給出了清晰可發力的參考路徑。
針對產業帶商家的冷啟難、粉絲少等經營問題，快手茶行業百萬主播@龍小豆說茶 分享了從0到200萬+粉絲的經營成長歷程。被授予“茶文化產業帶星推官”的他，詳細講解定人設、選視覺、定內容、組貨品、懂投放的經營思路，希望帶動更多源頭茶農生意提升，并期待通過達人流量優勢讓更多好茶直達消費者，打響昆明茗茶產業帶名片。
快手磁力學堂行業培訓負責人王菲則分享了以“招”“育”“擴”為核心的招培一體化產業帶商家服務模式，并重點講解兼具內容力、貨品力、流量力、運營力的產業帶商家培養“四力”模型。從培訓賦能的角度出發，快手也希望通過全周期伴教式培養，進一步提升產業帶商家的經營效能。
一直以來，快手始終關注、扎根產業帶的發展，致力于通過短視頻、直播的形式多元賦能，與產業帶商家們同發展共進步。面向未來，快手將持續深入產業帶，通過豐富的平臺活動以及切實的資源支持，推動產業帶商家不斷轉型升級。讓更多商家在快手看到生意的另一種可能，在長期經營的理念下，持續解鎖生意增長的更好通道。
會上，快手官方團隊帶來平臺流量形態及政策解讀、商家成長與商業運營方法、用戶生態洞察、常用工具介紹、商家賦能服務體系宣講等內容，旨在推動新入局的商家實現從0到1的突破，幫助有一定經營能力的商家取得業績上的沖刺，讓更多茗茶產業帶商家在快手實現轉型與生意增長。
快手電商在2023年GMV突破萬億規模，持續獲取市場份額，在快手持續經營的商家也都取得比較好的成績。從流量形態與經營邏輯來看，快手是公域+私域的邏輯，既有流動的流量，也有沉淀而來的“留量”帶動增長。因此，快手希望具有長期經營意識的商家到來并且穩定經營下去。
快手磁力引擎商家業務食品行業銷售負責人李晨提到，快手強調“有恒心者有恒產”。在市場競爭日益激烈的今天，快手除了提供充足的流量，打造持續經營、長期經營的環境，還會在供應鏈管理、運營能力上賦能商家。
為助力茗茶產業帶商家實現生意躍遷，快手電商傳統茶行業負責人周凱毅圍繞行業生態分享了快手茗茶商家成長方法。他指出，2023年快手電商茗茶行業類目GMV增幅超58%，賣家數增幅超81%，買家數增幅超109%，訂單量增幅超113%。蓬勃發展的快手茗茶賽道大有可為，因此平臺不僅提供“分銷+自播”雙驅動的新商冷啟階段扶持，還打造出了包括春茶節在內的全年營銷活動。
正值春茶上新之際，快手磁力引擎商家業務食品飲料行業營銷策略專家劉淑明為產業帶商家帶來用戶生態洞察、商業運營方法等內容分享。數據顯示，快手茗茶用戶中，男女買家占比均衡，31-50歲+為消費主力，41歲+男性增長更為顯著，18-23歲年輕客群的增量也不容忽視；普洱買家則逐漸年輕化，18-30歲男性買家滲透率增長顯著，年輕客群成品類人群增長點。此外還剖析了全年每個季度的爆品類目以及逐步爆發的送禮場景下的茶葉需求，為商家選品和投流短視頻素材方向上給出了清晰可發力的參考路徑。
針對產業帶商家的冷啟難、粉絲少等經營問題，快手茶行業百萬主播@龍小豆說茶 分享了從0到200萬+粉絲的經營成長歷程。被授予“茶文化產業帶星推官”的他，詳細講解定人設、選視覺、定內容、組貨品、懂投放的經營思路，希望帶動更多源頭茶農生意提升，并期待通過達人流量優勢讓更多好茶直達消費者，打響昆明茗茶產業帶名片。
快手磁力學堂行業培訓負責人王菲則分享了以“招”“育”“擴”為核心的招培一體化產業帶商家服務模式，并重點講解兼具內容力、貨品力、流量力、運營力的產業帶商家培養“四力”模型。從培訓賦能的角度出發，快手也希望通過全周期伴教式培養，進一步提升產業帶商家的經營效能。
一直以來，快手始終關注、扎根產業帶的發展，致力于通過短視頻、直播的形式多元賦能，與產業帶商家們同發展共進步。面向未來，快手將持續深入產業帶，通過豐富的平臺活動以及切實的資源支持，推動產業帶商家不斷轉型升級。讓更多商家在快手看到生意的另一種可能，在長期經營的理念下，持續解鎖生意增長的更好通道。