為更好地滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求，推動公立醫療機構加快補齊內部管理短板和弱項，推進高質量發展，促進發展模式由規模擴張型向質量效益型轉變、管理模式從粗放式向精細化轉變，國家衛生健康委、國家中醫藥管理局于2020年7月至2021年6月開展“公立醫療機構經濟管理年”活動（以下簡稱“管理年”活動）。

 “管理年”活動啟動后，河南省腫瘤醫院第一時間召開啟動會，制定《經濟管理年活動實施方案》。規劃財務部、招標采供辦公室、人力資源部、信息中心、藥學部、醫學裝備部等28個職能部門在“規范管理、提質增效、強化監管”方面狠抓落實，著力從四個方面重點推進：

一、積極開展自查自糾工作，查找問題、堵塞漏洞、及時整改；

二、樹立風險防范意識，規范價格、診療、藥品、耗材等使用管理，保障經濟安全；

三、強化財務、價格、成本、采購、審計、內控等管理，夯實醫院經濟管理基礎；

四、加強運營管理，推進業務財務融合，促進經濟管理提質增效。多重“組合拳”出擊，體現過“緊日子”意識，業財融合持續深入，自查監管力度不斷增強，精益管理理念深度顯現。 
 

具體行動中，河南省腫瘤醫院秉承堅持主管責任與職能責任相結合、問題導向與結果導向相結合、業務管理與經濟管理相結合、規范管理與提質增效相結合、改革創新與長效機制相結合的原則。制定、完善相關制度20余項；利用醫院經濟大講堂平臺，向全院分享在經濟管理年活動中部門的經驗和做法；同時，組織人員認真總結、精心提煉經濟管理有關特色亮點做法撰寫案例，兩年來共獲得國家級優秀案例獎22項、省級優秀案例獎5項。

下一步，河南省腫瘤醫院將繼續按照國家和省衛健委的安排部署，持續推進“管理年”活動，加快補齊內部管理短板和弱項，促進發展模式和管理模式的轉變，為助力國家腫瘤區域醫療中心建設作出更大貢獻。

來源：河南省腫瘤醫院

審核：梁燕

責編：趙曉培