8月23日，《CARF點亮中原授證儀式暨康復醫學技術與品質交流峰會》在鄭州召開。國際物理醫學與康復醫學學會主席勵建安教授、江蘇省人民醫院金娟護士長、上海市第一人民醫院高臻院長、陳文華主任、寧波康復醫院毛興鋼院長與周遵奉副院長等國內CARF先行者也齊聚鄭州，共同點亮中原大地的第一顆CARF之星。

據悉，鄭州濟華骨科醫院于2017年7月通過國際最嚴格的康復質量控制體系——CARF認證，成為中原第一家、中國第七家通過此項認證的醫院。

成功之路，就是一場漫長的死磕。CARF是這句話的完美詮釋。

       在濟華骨科醫院里，有一個其他醫院沒有的角色——舉足輕重的協調員。院級領導、醫務部主任、經營部主任等關鍵中高層管理人員都身兼協調員，輪流值班。

作為濟華骨科醫院的執行董事，蔣萌先生表示：“醫療這個行當，天然具有公眾屬性，我們要做好一兩個人，服務更多的人，讓更多的人接受我們。有一套體系能在自己看不到的時候，仍然能使我們保持高品質的、穩定的醫療水準，這才是我們想要的……而我們的醫院現在的骨架已經搭好，當逐漸把血肉豐滿起來的時候，就可以滿足更多人的需求！”

申請CARF下來后，濟華骨科醫院發生了質的變化。蔣萌告訴記者：“不僅有了很強的目標性，還建立了醫療團隊，輸入全新的理念，每個人都有獲得尊重的權利，并得到尊重的對待。”

CARF是國際康復質量認證的金標準，也是全世界都在遵循的一個基本準則。

對此，國內康復泰斗勵建安教授肯定說：“近幾年來，凡是經過CARF認證的醫療機構，都得到實質性的幫助，在管理、流程和質量控制等方面都有著非常大的提升。我相信那些正在申請CARF認證的醫療機構，也將會取得積極的成效。這對將我國康復醫學行業的發展，起到非常大的推動作用。”

蔣萌有一組數字和理念講述了其中的亮點：患者來院的時候什么樣，出院的時候希望達到什么樣，建立一個患者的康復目標。而這個康復目標如何環環相扣的來實現，CARF是有一整套方法的，就像出院目標寫在墻上，本周目標寫在這，下周目標寫在那。以往國內醫院都是治治看，治到哪算到哪。而CARF的質量要求就是你的目標是什么？你如何實現目標。在美國，康復醫療是按療效付費的，比如一個腦縮患者，入院的時候我們每個人都是100分，入院的時候他功能喪失到只有15分，出院的時候75分是生活自理。如果行業平均水平是每天1.2分，就意味著50多天，把患者治療到70分出院。怎么做到呢？就是以70分為目標，每天至少干到1.2分，干不到1.2分就意味著失敗了。美國的醫療體系就是這樣一個嚴厲的付費體系，倒推出來CARF這樣一個以目標管理為宗旨的體系。濟華骨科引入CARF以后，緊緊圍繞患者康復目標上面去，一步一步的狠抓療效，我們狠抓它的功能實現目標。一整套目標管理方法和體系植入了濟華骨科的醫療團隊。

CARF（Commission on Accreditation of Rehabilitation Facilities）是國際康復質量認證委員會的簡稱，CARF認證是康復醫療機構認證體系中的國際最高標準，是美國醫保支付的先決條件。

蔣萌說，CARF的精神是持續改進，服務永無止境，這是非常漫長且沒有終點的上坡。濟華團隊曾經完成了全球海拔最高、難度最大、路線最壯美的自行車極限賽——騎闖天路，而CARF是一場永不落幕的極限挑戰、曠日持久的制度自虐。

為了讓品質康復惠及更多中原百姓，由河南省康復醫學會主辦、鄭州濟華骨科醫院承辦的《康復醫學技術與品質交流峰會》于當天下午順利召開，來自省內外近百名醫務工作者到場學習，旨在為中原父老帶來最先進的技術指導、質控交流和診療示范。

天下大事，必作于細。海爾總裁張瑞敏說過這樣一句話：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單。

經過CARF的持續改進，濟華骨科醫院的出院患者滿意度，從70%提高到91.5%。金杯銀杯，不如患者的口碑。濟華骨科醫院病床爆滿的秘密，就在于此。