自1996年成立以來，鄭州銀行歷經鄭州城市合作銀行、鄭州市商業銀行、鄭州銀行三個重要歷史階段，從一家面臨擠兌危機的本土銀行逐漸成長為以商貿物流金融為特色的城商行。

2009年12月17日，鄭州商行迎來第三次更名，由鄭州市商業銀行更名為“鄭州銀行”。

更名當年，鄭州銀行資產規模424億元，年終凈利潤2.54億元。2020年，鄭州銀行資產規模增長10倍，凈利潤增長了11.57倍，市場競爭力位居全國城商行第一梯隊。

格局決定布局。2011年，對鄭州銀行來說注定是不平凡的一年。

“要想火車跑得快，必須車頭帶，但這個車頭不是一個人而是一個團隊。”剛剛接過鄭州銀行發展接力棒，身兼鄭州銀行黨委書記、董事長、行長于一身的王天宇如是說。

為優化領導團隊設置，在鄭州市委市政府、河南銀監局的支持下，鄭州銀行向全國發出“招賢令”，公開招聘總行行長、常務副行長、監事長等重要職位人選。同時，一批精英人才入駐鄭州銀行。

2011年，在新班子的決策和領導下，一次性完成25億股溢價發行，成功融資68億元，徹底化解43億元的歷史“包袱”，銀行評級躍升為2C。

擁有了高效的決策團隊，深化執行團隊建設又成為鄭州銀行的下一站目標。

為了集中吸引行業高層次人才，鄭州銀行推出了相應計劃。在領導牽頭下，施行招才引智。據統計，僅2017年，通過獵頭引進投行、風險管理、授信審批、人力資源等領域高端人才近80人。2018年，實施“獵鷹計劃”，首次大規模引進外部人才332人，招聘重點高校大學生33人，人才結構進一步優化。（劉玲）

來源：鄭州銀行

編輯：李亞鍵

審核：白雪瑩