疫情就是命令，防控就是責任。華僑城集團黨委迅速貫徹黨中央決策、國資委黨委部署，落實聯防聯控工作，快速部署一系列“硬核”行動：
1.第一時間關閉旗下全國旅游景區并全額退票；
2.向湖北疫情防控一線捐款3000萬元；
3.對旗下全國商業項目實施租金優惠減免政策；
同時，迅速組織旗下各級黨組織建立疫情防控領導小組，構建群防群治的嚴密防線……在新型冠狀肺炎疫情阻擊戰中，華僑城集團作為央企，用實際行動踐行央企的社會責任和使命擔當。
此外，疫情期間，華僑城也涌現了一大批有責任、敢擔當的一線防疫工作者，他們用實際行動展現華僑城人的風采：
1. 華僑城武漢瑪雅嘉途酒店無償為武漢市各大醫院一線醫護人員及支援部隊提供食宿服務，酒店109名黨員群眾沖鋒陷陣，主動請戰，奔赴戰“疫”前線；同時，武漢瑪雅酒店也發起倡議，號召武漢更多的酒店加入支援隊伍，為醫護人員提供最溫暖的幫助。
2. 華僑城集團所屬康佳集團支援戰“疫”主戰場，康佳電視配合各地疫情治療專門醫院建設。響應長沙“小湯山”醫院彩電購機需求，于病人入住前完成彩電送貨及安裝并調試完成，獲得院方好評。
3.武漢華僑城物業為業主施行“無接觸配送”服務，每天4小時，對業主的快遞、蔬菜等物資進行分發送貨上門，用逆行者的姿態，守護社區和業主的安全，為疫情防控做出了示范性貢獻。
鄭州華僑城“抗疫”在行動
營銷創新：
面對疫情，鄭州華僑城響應國家和集團號召，迅速行動，關閉游客服務中心，將線下銷售調整為線上營銷的模式。
①不開門營業，開啟網上售樓處：聯合優質網絡資源搭建網上售樓處，借助720°VR全景看房等新穎手法全方位、細致地展示項目，實現線上項目推介；
②不見面溝通，開通網絡直播：借助各大網絡平臺、抖音、快手等直播平臺，多頻次展示項目實力及信息，實現在線觀看量38萬+，快速累計粉絲量，贏得意向客戶。
推出線上購房保障：
優惠措施：線上定房可享受1萬元額外優惠；
購房保障：自售樓部開放7個工作日內，可享受無理由退換房政策。
打造亮點產品，提升人居水準：
（1）5平方公里都市水岸歡聚地
鄭州華僑城位于南三環畔，占地約5平方公里，是鄭州市區內唯一的文旅大盤，同時依托金水河源的自然資源，由國際一線大師規劃“三帶五園九中心”，將打造成為鄭州新的城市會客廳。
（2）主城三環畔，純粹低密社區
從項目整體看，規劃約7500畝土地，僅有約800畝住宅用地，住宅與配套比例為1:8；
從項目住宅各地塊看，在售住宅整體容積率不高于2.49，最低至1.99。
從項目內外來看，鄭州華僑城都是真正意義上內外兼修的低密社區。
（3）配套完善，華僑城版塊
約7500畝的土地占據二七新區約1/10，約34萬方歡樂海岸，是集文化、旅游、休閑、住宿、餐飲等業態文旅綜合體，自成配套，自成商業中心，與“三帶五園九中心”共同筑起華僑城版塊。
（4）全域教育，全面成長
從學校教育看，鄭州華僑城規劃有3所小學、1所中學、多所幼兒園，其中小學已前置簽約鄭州市重點學校——幸福路小學，系原校區直接管理，共享其教育資源；
從校外教育看，鄭州華僑城規劃有科普教育、學術交流中心、自然學校、濕地展覽館等華僑城特色公益教育項目，同時擁有生態修復示范公園、海上絲路文化公園、蘆村河遺址公園、先鋒創意城市公園、歡樂海岸體驗公園等涉及生態、文化、藝術、運動、自然、科普等課外教育領域，助力孩子全面成長。
（5）城市生態，濕地孤品
鄭州華僑城借助金水河源天然地貌，在三環畔打造12公里水岸線——金水河源城市文化公園，是鄭州首個、主城唯一生態濕地項目。
面對疫情，眾志成城
疫情不滅，堅決不退。戰“疫”一線，華僑城人敢當先，面對疫情，華僑城人以行動踐行初心使命，為堅決打贏疫情防控阻擊戰全力以赴。
萬眾一心，戰勝疫情，武漢加油，中國加油！