BBC記者Karishma Vaswani：很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)能夠傾聽您的立場，我們知道現(xiàn)在全球針對(duì)華為有很多錯(cuò)誤的理解，從BBC的角度來看，想通過這樣的機(jī)會(huì)了解您的觀點(diǎn)，對(duì)這樣的機(jī)會(huì)表示感激，待會(huì)會(huì)向您提問題，這些問題是全世界都非常關(guān)心的一些問題，我也會(huì)非常公正地問問題，再次對(duì)您接受采訪表示感謝！
任正非：我非常高興回答您的問題，其實(shí)全世界很關(guān)注我們，我很感謝美國政府，因?yàn)槿A為公司本來就是一個(gè)小公司，也不是很出名，但美國這么多高官在全世界游說，告訴全世界“華為這個(gè)公司很重要，它有問題”，結(jié)果讓全世界人關(guān)注華為。他們關(guān)注華為，再一解剖，其實(shí)華為是一個(gè)好公司，我們的銷售額增長速度非常快，終端平均增長速度每個(gè)月增長50%的銷售量，所以我們要感謝美國政府到處為我們做廣告。
記者：我現(xiàn)在代表全世界在問您問題，有些問題聽起來可能有些挑剔或者比較困難，但是我們的想法是真正想了解您在這個(gè)問題上的觀點(diǎn)，希望不要讓您覺得不舒服。
任正非：有時(shí)候我回答很幽默、詼諧，我幽默和詼諧也希望受眾觀眾能夠理解，也希望你能夠理解。因?yàn)槲覀兪亲杂稍诹奶臁?/span>
1、記者：非常感謝任先生，一開始想問您的問題是與華為公司有關(guān)的。華為公司到現(xiàn)在只有短短的三十年時(shí)間，取得了非常顯著的成就，在您最初創(chuàng)立華為時(shí)華為有哪些挑戰(zhàn)？
任正非：我認(rèn)為，最初創(chuàng)立華為時(shí)是中國開始開放改革，鄧小平認(rèn)為中國軍隊(duì)的人數(shù)太多，大裁軍，我們是整體整建制的幾十萬人、上百萬人被裁掉，裁掉以后要轉(zhuǎn)到地方來工作。中國正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)，不是我們不知道市場經(jīng)濟(jì)為何物，連中央領(lǐng)導(dǎo)也不知道市場經(jīng)濟(jì)為何物，鄧小平理論叫“摸著石頭過河”，但是這個(gè)“河”摸不好，就掉到“水”里被淹死了。我們那時(shí)候走上市場以后，不知道市場是什么，也不知道應(yīng)該怎么做事，實(shí)際上就是走到了一種完全不容易很能生存的時(shí)候。
剛好我這個(gè)人的性格又是一種比較激進(jìn)的性格，我就走到深圳這個(gè)地方。深圳正是市場開放的前沿，市場化程度比中國其他任何地方都快。我一個(gè)完全是在軍隊(duì)里面工作、完全服從命令的人突然在市場經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行貨物的交付運(yùn)作時(shí)，我是非常不熟悉的，所以我也吃過虧、上過當(dāng)、栽過跟頭。但是這時(shí)我還得爬起來，因?yàn)檫€有老婆、孩子要生存，我要養(yǎng)活他們。所以，那時(shí)候想是不是可以創(chuàng)業(yè)做一個(gè)小公司。創(chuàng)業(yè)的資本大概2.1萬人民幣，相當(dāng)于2000英鎊，這2000英鎊還不完全是我的，因?yàn)槲业霓D(zhuǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)只有2000英鎊的1/5左右，集資創(chuàng)立了華為公司。在那種時(shí)代，是時(shí)代把我們推到走向這條路。
我們走向這條路的目的還是為了生存，并非為了理想，那時(shí)候還不具有理想，因?yàn)槟菚r(shí)候生存條件也不具備。我當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)不夠今天一個(gè)服務(wù)員半個(gè)月的工資，怎么能有理想？所以，那時(shí)我們第一個(gè)要素是“生存”。
2、記者：您剛才描述了華為創(chuàng)立之初經(jīng)歷了非常巨大的挑戰(zhàn)和困難，但是今天知道華為成為全球電信市場的頂尖玩家，怎么做到的？
任正非：我創(chuàng)立華為以后，就要去琢磨“到底市場經(jīng)濟(jì)為何物”。我在研究時(shí)閱讀了許多法律的書籍，包括歐美很多法律書籍。中國沒有這些法律書籍，我只能閱讀歐美的法律書籍。我就悟出了一個(gè)道理。
市場經(jīng)濟(jì)就兩個(gè)東西：一是客戶，一個(gè)是貨源，兩個(gè)的交易就是法律。客戶我不能掌握，那我應(yīng)該掌握貨源。我以前就是搞科研的，接著下來我們就研究產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好賣給客戶。
3、記者：我們看到現(xiàn)在華為非常成功，您對(duì)于華為下一步的目標(biāo)是什么？
任正非：我們剛剛走向創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，世界通信產(chǎn)業(yè)在我們這三十年中，人類在通信產(chǎn)業(yè)實(shí)際跨過了幾千年。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有電話的，那時(shí)打電話用搖把子來搖電話。就如第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)爭片看到的搖電話，那時(shí)是很落后的狀況下。那時(shí)起步做一些適合農(nóng)村賣的很簡單的設(shè)備，沒有把賺來的錢消費(fèi)，賺來的錢用于投資，投出去，把設(shè)備從那么小做到那么大。正好中國大規(guī)模需要發(fā)展產(chǎn)業(yè)時(shí)，我們這些落后設(shè)備還能賣出去。如果今天創(chuàng)業(yè)，我也不知道會(huì)不會(huì)能成功。我們慢慢走過來，覺得我們有可能做成功，所以聚焦在這方面去努力。
一個(gè)人如果專心只做一件事是一定會(huì)成功的，當(dāng)然那時(shí)我是專心致志做通信的，如果專心致志養(yǎng)豬呢？我可能是養(yǎng)豬的狀元；專心致志磨豆腐呢？我可能也是豆腐大王。不幸的是，我專心致志做了通信，通信這個(gè)行業(yè)太艱難、門檻太高。愛立信CEO曾經(jīng)問我過一次：“中國這么差的條件下，你怎么敢邁門檻這么高的產(chǎn)業(yè)？”，我說：“我不知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)門檻很高，就走進(jìn)來了，走進(jìn)來以后，我就退不出去了，退出去我一分錢都沒有了，兩萬多塊錢都花光了，退出去我就只有做乞丐了。”所以我們勇敢繼續(xù)往前走，一步步往前走。
我知道我們沒有那么多力量，就把力量縮窄，縮到窄窄的一點(diǎn)點(diǎn)，往里面進(jìn)攻，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)攻就開始有成功、有積累，我們覺得這種針尖式的壓強(qiáng)原則是有效的，所以我們聚焦在這個(gè)口上。這三十年來，我們從幾百人、幾千人、幾萬人到十八萬人，只對(duì)準(zhǔn)同一個(gè)“城墻口”沖鋒，對(duì)信息傳送領(lǐng)域進(jìn)行沖鋒，而且對(duì)這個(gè)“城墻口”每一年的投資量150到200億美金左右的力度。在科研投資上，我們是全世界前五名，聚焦在這個(gè)投入上，我們就獲得了成功。
為什么我們成功了，別的公司不容易成功呢？上市公司要看財(cái)務(wù)報(bào)表，不能投多了，利潤少了，股票掉下來了。我們是為了理想而奮斗，我們知道，只要把肥料放到土地里面，土地變肥沃了，最終土地還是我們的，那我們?yōu)槭裁唇裉煲逊柿戏至四兀克裕覀冞M(jìn)行投資，而且投資強(qiáng)度大于別人，就會(huì)領(lǐng)先別人而獲得成功。從這點(diǎn)來說，我們區(qū)別于上市公司，我們不上市，就不會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表的波動(dòng)而擔(dān)憂。如果我們是上市公司，今天國際社會(huì)對(duì)我們輿論風(fēng)波，股票嘩嘩跌。而今天我們沒有什么感覺，繼續(xù)往前走。
我們認(rèn)為，華為持續(xù)幾十年只做一件事，這件事就獲得了成功。
4、記者：剛才問題還問了您未來對(duì)華為的打算和目標(biāo)。接下來的問題是華為現(xiàn)在取得的成功受到了威脅，美國針對(duì)華為發(fā)起了一系列的攻擊，比如說美國的司法部針對(duì)華為進(jìn)行指控，說華為偷其他公司的技術(shù)，您覺得這些指控是公平的嗎？
任正非：首先，華為未來三十年或者更長時(shí)間，我們的理想是什么？還是為人類提供信息化服務(wù)。我們認(rèn)為，在人類未來二三十年，一定會(huì)發(fā)生一場巨大的革命，這場革命就是技術(shù)革命，技術(shù)革命就是信息社會(huì)會(huì)智能化，因?yàn)槿斯ぶ悄艿某霈F(xiàn)，會(huì)推動(dòng)世界智能化。云化和智能化，信息會(huì)像“海嘯”一樣爆炸，爆炸一定要有東西支撐，要有最先進(jìn)的聯(lián)接設(shè)備和計(jì)算設(shè)備支撐。我并不認(rèn)為5G，也并不認(rèn)為今天各種傳送，會(huì)滿足人類目標(biāo)的頂點(diǎn)，我認(rèn)為人類還有更深刻的需求要解決。所以，今天我們只是在變革的初期，我們也只是跑到這次變革的起點(diǎn)，后面的路還很長，我們努力要做到使人們得到更快、更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更便宜的信息服務(wù)。
過去三十年，我們給170多個(gè)國家、30億人口提供了信息服務(wù)，填平了數(shù)字鴻溝，由于信息變得比較便宜，很多窮人都可以在很遠(yuǎn)的山溝里面看見這個(gè)世界是什么樣子，這些孩子就會(huì)得到很多進(jìn)步，這些孩子將來就是下一代人類社會(huì)的棟梁和骨干。我們?yōu)榱诵畔⑸鐣?huì)給人類提供更美好的未來提供服務(wù)。
關(guān)于美國對(duì)我們的一些打擊、指控，我認(rèn)為應(yīng)該由法律來解決。我相信美國一個(gè)法制國家，是一個(gè)公開透明的國家，最終通過法律來解決。我有時(shí)候也很高興，美國是世界最強(qiáng)大的國家，美國高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走到全世界都在說華為，其實(shí)我們廣告沒做到那些地方，人們還不知道華為為何物，由于他們一講，全世界都知道華為，現(xiàn)在全世界的輿論中心“華為、華為”。我們得到了一個(gè)簡直非常偉大的廉價(jià)廣告，讓人們最終認(rèn)識(shí)到華為是一個(gè)好東西的時(shí)候，我們的市場困難就會(huì)減少很多。今天我們沒有困難，明天的市場可能會(huì)得到更好的社會(huì)理解。所以，我并沒有對(duì)美國發(fā)起這些東西有多憤慨，我認(rèn)為，既然是司法了，就由法庭去解決，去作出判斷。
5、記者：非常感謝您的回應(yīng)，我也非常仔細(xì)讀了美國司法部針對(duì)華為的指控細(xì)節(jié)，他們提出了非常有說服力的證據(jù)，例如華為中國的員工通過郵件的往來讓華為美國的同事提供其他公司的技術(shù)原形，而且不止一次，這又怎么回應(yīng)呢？
任正非：美國司法部已經(jīng)起訴了，還是由法庭的判決來做出結(jié)論。
6、記者：我也理解也非常明白現(xiàn)在在司法程序之內(nèi)，但整個(gè)世界是想了解的，從外界來看美國想把華為描成一個(gè)不能夠、不值得信任的公司，因?yàn)槿A為多次盜竊美國的技術(shù)，而且不止是一次，之前有思科、北電、摩托羅拉都指控華為說你偷了我們的想法、偷了我們的技術(shù)，美國想說正因?yàn)槿绱耍A為是一個(gè)不值得信任的公司，對(duì)于這個(gè)您怎么回應(yīng)呢？
任正非：其實(shí)我們非常多的技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先了西方公司，不僅是5G光交換、光芯片……，這些領(lǐng)先的數(shù)量之龐大，是非常非常復(fù)雜艱難的技術(shù)，同行會(huì)比較清楚。因此美國指控的這些東西只是一些邊緣性的東西，不構(gòu)成華為是靠偷美國的東西變成今天這么強(qiáng)大。現(xiàn)在我們很多東西美國都沒有，怎么去偷呢？首先，不要只去看華為存在的一些問題和缺點(diǎn)，應(yīng)該看到華為對(duì)人類社會(huì)的貢獻(xiàn)。我們現(xiàn)在有8萬多項(xiàng)專利，信息社會(huì)的基座，華為是有貢獻(xiàn)的，在信息社會(huì)基座中，有一部分是華為公司提供的。
第二，我們在美國注冊了1.1萬多項(xiàng)專利，這是美國法律賦予了我們權(quán)利的，我們給人類社會(huì)提供了非常多的服務(wù)，而且我們正在不斷開放過程中。我們給各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織提供了5.4萬多份文章，這些都是給人類社會(huì)提供了貢獻(xiàn)的，也要看到華為公司對(duì)人類社會(huì)的貢獻(xiàn)。至于其他問題，還是要通過司法來解決。
7、記者：既然如此，為什么美國想把華為描述成一個(gè)不能被信任的公司呢？
任正非：首先，美國這個(gè)國家沒有華為的設(shè)備。美國是不是已經(jīng)解決了網(wǎng)絡(luò)安全問題？如果美國是因?yàn)闆]有華為就解決了網(wǎng)絡(luò)安全問題，那么別的國家也如此，不用華為就解決了網(wǎng)絡(luò)安全問題，為了世界犧牲我們一個(gè)公司，是值得的。美國并沒有解決信息安全問題，它的經(jīng)驗(yàn)怎么與給別人介紹？說“我們沒有用華為設(shè)備，但是我們信息也不安全”，它這樣的解釋怎么讓歐洲相信呢？我們這三十多年來，給170多個(gè)國家、30億人口提供了服務(wù)，沒有不安全的記錄，美國說法的事實(shí)依據(jù)在哪里？客戶這二、三十年是有體驗(yàn)的，消費(fèi)者是有選擇能力的，這個(gè)問題還是要通過法律不斷地深入，法庭會(huì)做出一個(gè)結(jié)論的。
8、記者：美國現(xiàn)在也在給它的盟友施壓，我們用不用華為的設(shè)備，全世界也不要用華為的設(shè)備。如果用了華為的設(shè)備，有可能中國政府通過華為設(shè)備從事間諜活動(dòng)，事實(shí)是這樣嗎？
任正非：首先，這個(gè)世界過去三十年有非常多的客戶不用我們設(shè)備，并不等于現(xiàn)在才出現(xiàn)。至于有一部分國家不用我們設(shè)備，應(yīng)該也是可以理解的。至于我們設(shè)備有沒有后門？我上次接受《華爾街日?qǐng)?bào)》等有關(guān)報(bào)紙的采訪時(shí)說，我們公司絕不可能安裝后門，我們公司也絕不可能從事任何間諜活動(dòng)。而且我們也不會(huì)接受誰的指示來安裝后門，如果有這個(gè)行為，那我就把這個(gè)公司解散了。
2月16日，中央政治局委員、中央外事工作委員會(huì)辦公室主任楊潔過在慕尼黑的安全會(huì)議上發(fā)言，講了“中國政府從來不會(huì)指引任何企業(yè)去安裝后門，中國政府要求所有企業(yè)都要遵守國際法、遵守聯(lián)合國法律、遵守各個(gè)國家的法律，在任何地方都要合規(guī)經(jīng)營”。所以，中國政府也表態(tài)了，不會(huì)讓企業(yè)安裝后門；我個(gè)人也承諾了，我們企業(yè)也承諾了不會(huì)有后門，三十年的歷史也證明我們沒有后門。
但是美國有什么想法，我是不清楚的，如果歐洲用了華為的設(shè)備，美國也搞不到他們的情報(bào)了，因?yàn)樗麄冞M(jìn)不來。歐洲也提出“信息數(shù)據(jù)不要離開歐洲”，這樣他們想進(jìn)也進(jìn)不來了，因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備沒有后門，他們進(jìn)不去歐洲的信息網(wǎng)絡(luò)
9、記者：您剛才說到，華為也好、您本人也好過去從來沒有要求在華為的設(shè)備中安裝后門，如果以后收到這些訴求，寧可把公司關(guān)掉，華為這么大一家公司，有18萬人，不說公司生存和安裝后門的選擇，公司的生存和你把設(shè)備信息獲取的權(quán)限開放給中國政府，這樣的選擇之間應(yīng)該怎么做？
任正非：第一，中國政府這么高領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確表態(tài)“不會(huì)讓企業(yè)安裝后門”，而且我們也不會(huì)安裝后門，因?yàn)槿A為的銷售收入是幾千億美金，不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)引起全世界的客戶和國家反感，否則以后我們就沒有生意了。沒有生意，我們怎么償還銀行的錢？我也不會(huì)冒這個(gè)險(xiǎn)。“解散公司”的講述是表明了一種決心，表明我們不會(huì)做這件事，更不會(huì)把任何信息交給別人。
10、記者：現(xiàn)在對(duì)于華為的一些誤解或者說一些需要澄清的地方一定程度上也是由于您本人和中國軍隊(duì)和中國共產(chǎn)黨的聯(lián)系所引發(fā)的。有人說您享受只有中國政府員工才有的一些特權(quán)，有人說華為在內(nèi)部設(shè)立了黨委，引發(fā)了很多對(duì)于華為的問題。華為和中國政府到底有多緊密？為什么要在華為公司設(shè)立黨委？黨委存在的必要性是什么？他們行使的職責(zé)是什么？
任正非：第一，我們是在中國這個(gè)環(huán)境下注冊的，和中國政府的關(guān)系就是要遵守中國的所有法律，要遵守中國所有的管理規(guī)定，要向中國政府繳納稅收，要解決員工就業(yè)問題，包括周邊環(huán)境的社會(huì)責(zé)任問題。華為成立共產(chǎn)黨組織是在摩托羅拉和IBM、可口可樂中國公司也成立之后，我們在成立之前，他們已經(jīng)先成立了。這是中國法律要求，我們得依法經(jīng)營。在我們公司，黨委起到的作用就是團(tuán)結(jié)員工、教育員工好好努力工作，創(chuàng)造財(cái)富，為國家、為人民，也為自己。主觀上是為了自己，但是客觀上是為了國家、為了人民。因?yàn)橹饔^上自己掙到錢了，但是要繳稅，繳稅就是為了國家。所以，我們黨委起到的作用只是教育員工的作用，不參加任何經(jīng)營決策。
中國法律規(guī)定，無論是中國企業(yè)還是外資企業(yè)，必須建立共產(chǎn)黨組織，這是法律，我們只好遵守法律。就像英國人很熱愛英國，中國人也會(huì)熱愛中國。英國人也要擁護(hù)它的執(zhí)政黨，不擁護(hù)執(zhí)政黨為什么投票給它？投票給它就是擁護(hù)它。中國的執(zhí)政黨就是中國共產(chǎn)黨，我們也要擁護(hù)它，不擁護(hù)怎么行呢？一樣的。每個(gè)國家，人民熱愛自己的國家，擁護(hù)自己的執(zhí)政黨，這個(gè)國家才能前進(jìn)。國外選民有權(quán)發(fā)表自己的意見，中國現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)也在發(fā)表各種意見，國家也在不斷改革，這個(gè)問題是可以理解的。
11、記者：任先生，您之前提到跟中國的軍隊(duì)沒有聯(lián)系，但是我們自己做了一些研究，您的女兒在這次通過加拿大轉(zhuǎn)機(jī)被扣押時(shí)，據(jù)媒體報(bào)道說她所持的護(hù)照是一般只會(huì)發(fā)放給中國的國有企業(yè)員工或者中國的政府員工。另外，我也做了研究發(fā)現(xiàn)華為前董事長孫亞芳女士之前在國安部下屬的情報(bào)機(jī)構(gòu)工作，為什么還說華為跟軍隊(duì)沒有聯(lián)系？
任正非：第一，關(guān)于孟晚舟的護(hù)照。過去中國經(jīng)歷了非常漫長的改革時(shí)間，最早中國是沒有私人護(hù)照的，因此中國公民持的是“普通公務(wù)護(hù)照”，普通公務(wù)護(hù)照就是普通老百姓，只有公務(wù)護(hù)照才是國家機(jī)關(guān)人員的；后來越來越開放以后，私人護(hù)照才產(chǎn)生。因?yàn)槲覀冾l繁出國，護(hù)照的頁數(shù)很快就蓋完了，蓋完以后就會(huì)換一本新護(hù)照。我個(gè)人的護(hù)照可能比她很多，因?yàn)樯w完章就得換一個(gè)新護(hù)照，歷史上在外面就有很多護(hù)照的頁數(shù)。我不清楚孟晚舟法律上披露她的護(hù)照數(shù)量的過程。我個(gè)人也有非常多的護(hù)照，因?yàn)轫摂?shù)蓋滿章失效了，失效之后是可以給你本人的，因?yàn)樯厦孢€有許多國家的有效簽證，但同時(shí)有效的只有一本。護(hù)照剪掉一個(gè)角，表明護(hù)照上的簽證是有效的。一個(gè)人還是只能擁有一個(gè)合法的護(hù)照。
至于孫亞芳事情，以前有公示過，就按公示來。我們有18萬人，就業(yè)的人來自于四面八方，不能說只有洗得干干凈凈的“小學(xué)生”才能進(jìn)入公司。進(jìn)入公司的人來自四面八方，我們要看他的行為，而不是看他的來源，否則十八萬人這么挑法，我們不清楚。所以應(yīng)該根據(jù)公告來看這件問題，不應(yīng)該去無端猜測這個(gè)人曾經(jīng)在哪。在美國待過回來，就是美國間諜？那也不是，我們的美國留學(xué)生非常多。
12、記者：接下來繼續(xù)聊一聊中國的法律，您剛才提到了中國的法律并沒有讓中國政府說有權(quán)力要求中國的企業(yè)去做一些安裝后門，中國的企業(yè)沒有這樣的義務(wù)，中國法律條款中也沒有這樣的規(guī)定。外界很多人說中國有法律要求所有的組織協(xié)助情報(bào)搜集的工作，如果有這樣的要求過來了，華為怎么拒絕提供這樣的協(xié)助呢？有沒有選擇不做。
任正非：這個(gè)問題要問司法部，我無法回答中國的法律。我們只有回答“我們自己是不會(huì)做這個(gè)事情”，因?yàn)檫^去沒有做過，今天也不會(huì)做，明天更不能做。因?yàn)槲覀儞?dān)負(fù)世界信息社會(huì)的責(zé)任越來越重，越來越處在世界領(lǐng)先地位，我們要帶頭制定統(tǒng)一的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，不可能做這個(gè)事情，我本人堅(jiān)決不可能做這個(gè)事情，包括我的下屬、接班人都不會(huì)做這樣的事情，因?yàn)橹荒鼙硎鲞@樣。
很多國家可以選擇不相信，可以選擇不要我們。因?yàn)槭澜绾艽螅€有很多國家接受我們?nèi)プ觥Ｔ?G的合同中，我們已經(jīng)簽了30個(gè)合同，已經(jīng)發(fā)了3萬多個(gè)基站站點(diǎn)，人們越來越認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的先進(jìn)性，人們越來越接受我們。還是要讓事實(shí)來說話，不能靠猜測，猜測不是法律，指控也不是判決。
13、記者：剛才您的意思是說，如果一些國家不斷地提出針對(duì)華為安全方面的擔(dān)憂，華為會(huì)選擇不跟他們做生意，不做他們的市場嗎？
任正非：不是。他們的擔(dān)憂，我們理解，在他們暫時(shí)還擔(dān)憂的時(shí)候，我們不去做這件事，等到他們不擔(dān)憂了，我們再去做這件事就行了，我們不能去給別的政府惹麻煩。
英國也有對(duì)我們擔(dān)憂，并不影響我們在英國的投資。我們最近在劍橋買了500英畝的土地建光的芯片工廠，在光的芯片上，我們是領(lǐng)導(dǎo)全世界的，我們建工廠就是為了將來出口到很多國家去。我們英國工廠可以接受英國的監(jiān)控，經(jīng)過英國監(jiān)控的芯片賣到西方國家，為什么不可以呢？這樣就不在中國生產(chǎn)了。中國也生產(chǎn)芯片，可能只賣到中國和一些相關(guān)能接受的國家去。所以，我們在英國的投資規(guī)模很大的，并不等于“你懷疑我，我就不在你那里投資了”，這是兩回事。我們可以不做你的市場，但是并不等于影響我們合理的戰(zhàn)略布局，因?yàn)檫t早人們都會(huì)認(rèn)識(shí)一個(gè)誠實(shí)的人。
14、記者：英國政府或者英國最近也表態(tài)說華為技術(shù)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是可以進(jìn)行削減和規(guī)避的，但是現(xiàn)在并不是完全沒有可能英國會(huì)禁掉華為5G的設(shè)備。如果英國把華為的設(shè)備完全禁止華為會(huì)怎么做？會(huì)把在英國的投資完全撤回？是否會(huì)把英國的就業(yè)進(jìn)行減少？
任正非：英國是一個(gè)對(duì)我們非常友好的國家，這些年我們與英國政府有非常好的合作，把我們安全的認(rèn)證中心放在了英國，主動(dòng)把所有東西開放給英國政府來觀看。但是，英國應(yīng)該看到我們公司三十年來有很多缺陷，這個(gè)缺陷是在建立軟件架構(gòu)時(shí)還不夠科學(xué)，代碼不夠標(biāo)準(zhǔn)，其中還有一些過去舊設(shè)備的軟件沒有折出來，把這些折出來以后使得網(wǎng)絡(luò)更安全。英國的OB報(bào)告并沒有完全否定我們，只是存在這些隱患，我們下決心改革。我們已經(jīng)有很多人在修改這個(gè)軟件，使得其更符合英國的標(biāo)準(zhǔn)。
從現(xiàn)在開始，未來五年我們將會(huì)總投資超過1000億美金的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，使我們整個(gè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，重新打造網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡、站點(diǎn)極簡、交易模式極簡、網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)對(duì)外都極度安全，遵守歐洲GDPR的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱私保護(hù)。等于要把我們網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重構(gòu)，在重構(gòu)的基礎(chǔ)上，一邊重構(gòu)、一邊前進(jìn)。我們認(rèn)為，到五年以后，我們公司的銷售收入應(yīng)該會(huì)超過2500億美金。我們在增長中，美國的置疑并沒有使我們的市場萎縮，而且使我們的市場在增加。客戶認(rèn)為“這么一個(gè)大國家和你這個(gè)小公司打架，說明這個(gè)小公司東西還真好”，我們還可以賣貴一點(diǎn)。有一些國家不買了，讓其他國家可以賣貴一點(diǎn)，有些國家回頭想買我們的，可以漲一點(diǎn)價(jià)。比如，商場買衣服，本來你想好壓它的價(jià)，出門以后又回來買它，知道你想買，衣服價(jià)格就不降了，還可以漲一點(diǎn)點(diǎn)。我們可以把漲的錢用于更好的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，并沒有把這些錢拿來分了，我們不是強(qiáng)調(diào)這些東西，強(qiáng)調(diào)把網(wǎng)絡(luò)做得更好。隨著這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將來會(huì)變成智能網(wǎng)，這個(gè)世界會(huì)變成云世界。在智能云社會(huì)時(shí)，如果我們公司是最安全、最可信的，不買都不行，非要買我們的不可。這樣可能會(huì)覺得我們的投入和改造是有機(jī)會(huì)的。
英國對(duì)我們做了一些置疑，是在促進(jìn)我們進(jìn)步，我們不認(rèn)為是壞事，是進(jìn)步。看到我們存在的問題，我們就要想辦法改進(jìn)。我們也不是一家什么事情都做得很好的公司，所以我們改進(jìn)。英國的網(wǎng)絡(luò)是我們一批優(yōu)秀分子去改進(jìn)，可能改進(jìn)完以后，他們就成為網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的優(yōu)秀骨干，擔(dān)負(fù)起責(zé)任來。
記者：非常感謝您的時(shí)間，我們的問題已經(jīng)問完。