“近幾年兒科發展比較快，但也面臨一些問題，醫護比例小，特別是護士工作量大，技術也有待提高。”

“和其他臨床科室相比，兒童保健科工作瑣碎，但不出績效，收入低，大家都不愿意去。”

……

春節假期剛過，全國人大代表、河南省兒童醫院院長周崇臣為充分準備即將提交的建議，再次進基層開展調研。在河南省兒童醫院組織的“千名醫生、千名護士培訓”第十六期學員座談會上，來自全省市縣醫院的兒科醫生護士暢所欲言，表達對基層兒科的期望。

作為兒科醫務工作者中為數不多的全國人大代表，周崇臣十分重視基層兒科的建設和發展。在去年全國人大會議期間，他就向大會提交了《關于以河南為試點開展基層兒科醫務人員培訓，牢固構建四級兒科醫療服務體系的建議》《關于創建兒童用藥保障體系的建議》等5項建議。

“從國際視野看，我國兒科發展起步較晚，基層完善最少需要10年時間。現在最有效的手段就是‘大手拉小手，先進帶后進’。”周崇臣說。

近兩年來，周崇臣一直關注河南貧困地區的兒科發展。周崇臣說，去年在國家貧困縣河南盧氏的調研令他印象深刻，“有的患兒如果能在發病初期，得到及時、就近的治療或康復訓練，全家就不會因病返貧了。這說明，在基層建立完善的兒科醫療體系，是精準健康扶貧的關鍵。”

有一類病例，也引起了周崇臣的關注。2018年，河南省兒童醫院一共實施了1206例兒童異物取出手術。“可以說，每天都在發生這樣的事故。有的孩子如果不能及時得到急救，抓住黃金3分鐘，很可能身亡。一定要引起家長和社會的注意，讓更多的急救知識成為社會必備知識。”周崇臣說。對此，周崇臣也在積極搜集資料，并提出建議。

記者手記

是責任，更是信任

自從當選全國人大代表，周崇臣把他的每次基層調研都詳細記錄下來，建立工作日志。他告訴記者，細算下來，在2018年全年，他作為全國人大代表專門到基層履職、調研的時間總和就有3個月。除此之外，他還利用各種在基層出差、與基層醫務工作人員座談等方式，發現問題、搜集資料、形成建議。他說：“只有在最基層調研，才能提最有用的建議。”

周崇臣的同事告訴記者，只要周院長在鄭州，每天早上都是7點準時到辦公室工作，比其他同事提前了一個多小時。可周崇臣不覺得辛苦，他認為這是他應盡之責。“這是沉甸甸的責任，更是充分的信任，不應辜負，也決不能辜負。”