金茂紅金律一：超級品牌力

央企城市運營商，健康住宅開創(chuàng)者

解讀金茂紅，首先要從金茂的超級品牌入手。中化集團，央企實力背書，鑄就金茂的品質(zhì)思維，那就是永無止境的產(chǎn)品打造與追求。

1999年，從陸家嘴的一片荒蕪，金茂看到了改變浦東新區(qū)的未來。正是金茂大廈推動了整個浦東新區(qū)的進程，更推動了中國被世界認知的進程。

 在金茂大廈之后，中國金茂并沒有停下腳步，而是敏銳洞察到了高端改善需求的演變趨勢，進軍住宅地產(chǎn)，打造“以科技精工專注高端改善的城市豪宅”。中國金茂認識到“科技和服務(wù)”是未來豪宅的價值所在。除了建筑品質(zhì)的奠定，更重要的是科技為生活創(chuàng)造的便利性和服務(wù)為社區(qū)創(chuàng)造的歸屬感。

憑借深耕高端寫字樓和酒店的開發(fā)和運營的輝煌結(jié)晶，中國金茂不僅將獨樹一幟的綠色科技系統(tǒng)率先植入住宅領(lǐng)域，充分發(fā)揮國際高端酒店的運營經(jīng)驗，從配套完備的會所，到無微不至的服務(wù)，都力求使硬件品質(zhì)與軟件服務(wù)完美融合于社區(qū)之內(nèi)，將市場供給從單純的“人住”提升到了更高層次的“人居”。

金茂紅金律二：超級產(chǎn)品線

4000億明星產(chǎn)品線，10年40府，城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)標簽

據(jù)蘭德咨詢統(tǒng)計，中國百強房企中 92% 的企業(yè)都在推行產(chǎn)品線系列化和產(chǎn)品標準化開發(fā)，每個企業(yè)平均有 3.7 條產(chǎn)品線，產(chǎn)品線競爭已經(jīng)白熱化。

沉迷產(chǎn)品線研究的蘭德咨詢總裁宋延慶表示，測評房企產(chǎn)品力高低核心有4大要素：市場占有率（首要指標），利潤率（反映產(chǎn)品溢價力），去化率（反映產(chǎn)品適銷程度），標準化水平（反映產(chǎn)品成熟度）。

按此標準來看，中國金茂的超級IP金茂府無疑是叫好又叫座的明星產(chǎn)品系。一座金茂府，4000億貨值，其規(guī)模和體量足夠震撼整個地產(chǎn)圈。

目前全國23座城市有40座金茂府，不同的城市，每個金茂府都在傳承“每府皆傳奇”、“開盤即熱銷”的金茂府定律。

從10年前廣渠金茂府的開山鼻祖開始，首開就售罄，開創(chuàng)北京樓市單盤兩年銷冠的佳績；同樣，北京望京金茂府也是45分鐘售罄；上海大寧金茂府，以四開四捷的記錄重新定義了板塊價值，撼動了上海固有的豪宅版圖。

▲金茂府院墅樣板間實拍圖

縱觀熱銷傳奇背后，隱藏的是中國金茂前瞻性的區(qū)域價值洞察力。從城市覆蓋縱深來看，金茂府在全國一線北上廣深全部布局落地，而且在眾多強二線比如西安、成都、武漢、鄭州等，以及無錫、常州、徐州等三線城市都已進入。目前在建和交付的金茂府已經(jīng)擁有40座，而市場上單條產(chǎn)品線超過40個項目的房企不超3家，其他大多不到10座左右。

不同于其他房企的高端產(chǎn)品線更多側(cè)重郊區(qū)低密位置，金茂府堅持聚焦城市核心地段，定位高端改善，處于中國核心一二線和強三線的樓市澎湃的改善需求潮流，更適合商務(wù)中高端人士。因為，對于中國高凈值人群而言，他們的生意主場仍然聚焦城市，郊區(qū)別墅、郊區(qū)院子更多淪為度假式第二居所。而金茂府擇址城市核心的戰(zhàn)略，聚集城市優(yōu)質(zhì)資源，節(jié)約時間成本，最大程度契合了高凈值人群終極改善居所的需求。

作為城市運營商，金茂從來不止于從單一的項目為著眼點，而是綜合城市狀況因地制宜，引入各類資源，營造城市頂配生活圈。十年金茂府，歷經(jīng)市場的波動與客戶的檢驗，煉成一條超級明星產(chǎn)品線，成就一座城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的標簽。

 

金茂紅金律三：超級產(chǎn)品力

全球標準的科技生活美學，塔尖階層的一生之宅

面對外部環(huán)境變化，“作為房地產(chǎn)企業(yè)，唯有做好自己，打好內(nèi)功”。市場沉浮，而中國金茂則遵從“科學至上”的理念進行轉(zhuǎn)型，堅持不斷創(chuàng)新。

隨著城市環(huán)境質(zhì)量下降，霧霾、噪音問題開始涌現(xiàn)，高凈值群體對自身及家人健康的重視度空前顯現(xiàn)，更強調(diào)健康、舒適、身心愉悅的居住體驗。金茂府，正是洞悉當下的時代需求，定制出一系列的綠色智慧科技人居系統(tǒng)，以全球標準的科技生活美學，全方位呵護高凈值人群的身心健康。

在高端住宅市場中，可以增添附加值、提升溢價率的方法有很多，但金茂卻選擇了成本投入最高的一個。金茂府從2009年起開始做科技系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十座府系的進化積累，才成就金茂品質(zhì)的重要部分。金茂每年都在科技上投入大量資金，2018年，更是斥資100億用于科技系統(tǒng)升級的研發(fā)，如此的魄力和決心令很多企業(yè)難以企及，而這正別人所學不會的核心所在。

▲金茂府院墅樣板間實拍圖

金茂府12大科技系統(tǒng)回歸到人的基本生活剛需，反向回歸到空氣、溫度、濕度、陽光、聲音、水等人的基本生活要素，腳踏實地實現(xiàn)消費升級，品質(zhì)升級，科技升級。經(jīng)過十年迭代更新，金茂府已經(jīng)適應(yīng)了全國東南西北和中部全地域、全氣候需求。

在對金茂府業(yè)主的回訪中發(fā)現(xiàn)，雖然很多高端人士都擁有多套房產(chǎn)，但是金茂府的自住率非常高，很多被舒適感“慣壞了”的業(yè)主，就這樣成為了府系產(chǎn)品的忠實擁躉。

和全國其他金茂府一樣，北龍湖金茂府的業(yè)主同樣很多是金茂的老業(yè)主，被金茂的科技圈粉，選擇再次購買。在高端住宅回歸人本的時代之下，金茂府憑借全健康生活方式，早已入列高凈值人群的奢侈品清單。

 十年府系大成，值此北龍湖

中國金茂的“府系產(chǎn)品”一直都是高品質(zhì)住宅的代名詞，是對城市精神的詮釋，對土地文脈的尊重，對生活方式的引領(lǐng)，傾注著中國金茂對高端生活的理解和追求。

金茂府不缺標準化的產(chǎn)品。對于鄭州，中國金茂想的和做的也遠非標準化這么簡單，不僅要拿中原矚目的北龍湖區(qū)域地塊，還要做全府系都嘆為觀止的作品。這是金茂對鄭州“地王”的要求。品牌、擇址、科技、戶型、精工、園林、配套、圈層這“8大價值基因”，也讓金茂府成為無可爭議的現(xiàn)象級產(chǎn)品，創(chuàng)造出35億傳奇佳績。

▲金茂府院墅樣板間實拍

作為全國首個純低密度府系作品，北龍湖金茂府一方面繼承了金茂府系基因，另一方面又不斷突破，實現(xiàn)府系產(chǎn)品的破界升級。

科技方面，在十年科技基礎(chǔ)之上再度煥新，北龍湖金茂府首次運用靜電吸附技術(shù)，以及首創(chuàng)的側(cè)面送風技術(shù)，目前金茂府新風系統(tǒng)中最先進。北龍湖金茂府作為全國第二座、中原第一座BREEAM四星認證住宅，標準足以比肩國際健康大宅唐寧街10號。