有一家行業媒體，評價河南省酒業協會會長熊玉亮為：全國地方協會的NO.1。

　　
也有河南媒體在公開場合談論，認為河南省的行業性商協會里，他最認可兩個商協會：河南省服裝行業協會、河南省酒業協會。

　　
十多年來，熊玉亮提出振興豫酒，提出“豫滿中國”，不斷堅持喊話行業、喊話豫商、喊話消費者、喊話政府，共同重視豫酒、發展豫酒。

　　
如今，白酒產業已經被列入河南省重點發展的12個重點產業之中，這名吶喊者，未來還有哪些打算呢？

　　
【奔忙】

　　
連著三天

　　
熊玉亮行程滿滿

　　
8月27日上午9點30分，作為主辦單位之一的領導，河南省酒業協會會長熊玉亮，提前到會、出席了“國字宋河杯”第二屆民間品酒大獎賽——這場活動需要他站臺、致辭。

　　
旋即，他又不得不盡快趕回協會處理公文。在回去的路上，在他的辦公室，在處理公文的間隙，他接受了我們的采訪。之后，馬不停蹄，他還要趕13點的飛機，前往貴陽，參加于次日舉辦的一場酒業活動。

　　
實際上，即便他不去貴州，在貴州這場活動的同一天，28日，鄭州還有兩家酒企的活動等著他參加。

　　
上月底，在酒行業一篇微信文章的留言欄，河南酒業圈里有人這樣評論：“為豫酒吶喊20年，熊會長的嗓子都喊啞了，帶頭喝豫酒，胃口也不及當年，還要忍受痛風的折磨，但他依然是豫酒的鋼筋鐵骨……”

　　
哦，是的，就在這場品酒大獎賽的前一天，26日，熊玉亮還在許昌，也是呼吁“河南人喝豫酒，豫商賣豫酒”，并且還要帶頭喝。

　　
沒辦法，幫助河南酒企宣傳推廣，塑造品牌，帶頭喝豫酒，呼吁和推動豫酒振興，他覺得這是河南酒協重要的責任。“豫酒振興，酒業協會一直在路上，一直在行動，這是協會的三大夢想之一。”他說。

　　
【努力】

　　
16年前河南酒協

　　
提出“豫酒振興”

上周二，河南省省長陳潤兒主持召開全省白酒轉型發展座談會，聽取攻堅進展和意見建議。

　　
河南省此番發力豫酒振興，始于2017年6月。彼時，省長陳潤兒剛到任河南不久，便要求省政府政策研究室對豫酒做好調研工作。之后，河南省人大常委會副主任劉滿倉帶領省工信委、商務廳、食藥局、酒業協會相關部門，開展豫酒重點企業調研。后來，還成立了豫酒振興領導小組，召開全省酒業發展工作會議和豫酒振興現場會。2017年10月16日，河南省政府辦公廳印發《河南省酒業轉型發展行動計劃(2017~2020年)》。

　　
實際上，16年前，河南省酒業協會已開始提出“豫酒振興”的口號。當時，也就是本世紀初，全國白酒遇到了一個快速發展的“黃金10年”，但河南白酒業錯失良機，導致河南在全國酒類生產格局中的地位明顯下降，著實可惜。

　　
在之后的這些年，河南省酒業協會目睹了豫酒地位下降的過程，看在眼里，急在心里，所以，他們就不停歇地發出呼吁。2005年，他們提出“豫酒抱團打天下”；2006年，以“豫滿中國”為字號，走出去到全國推介；2010年，提出“我們一起喝豫酒”的倡議，在電視上連做了4個月的倡議廣告；2012年熊玉亮又提出營造豫酒振興的“四個氛圍”：各地黨委政府支持豫酒發展的氛圍、媒體宣傳推介豫酒的氛圍、豫商賣豫酒的氛圍與河南人喝河南酒的氛圍，其中后兩句，已經寫入了上述《行動計劃》；2015年，他又提出樹立豫酒“四個自信”：文化自信、品質自信、品牌自信和消費自信；2016年提出豫酒的“四個善待”：善待員工和股東、善待經銷商、善待供應商和善待消費者。

　　
由此來看，酒業圈里有人發出“為豫酒吶喊20年”這樣的評論，于熊玉亮來說，并非虛言。

　　
【問題】

　　
是河南市場太兼容并蓄

　　
還是河南酒不爭氣？

　　
如果你了解豫酒，可能就會發現，熊玉亮和河南省酒業協會不斷發出的倡議、呼吁，其實都針對著豫酒在當時的一些問題。

　　
比如，關于“四個自信”。熊玉亮說，有企業在宣傳推介自己的品質時，非要說成是“河南的茅臺，河南的五糧液”，這就暗示了酒企的不自信。消費者也是這樣，他認為，河南省偌大的市場，占全國白酒市場的10%，有20多萬戶、100多萬人的酒類經銷隊伍，但豫酒在河南的份額卻只占了不到22%。

　　
河南商報記者曾在貴州茅臺酒股份有限公司官網見到一份名單，是茅臺醬香酒公司對2016年度醬香系列酒獲獎經銷單位和個人的公示。其中顯示，當年的全國銷售亞軍，正是河南省副食品有限公司。在單項貢獻獎中，河南中瑞國酒有限公司列全國第4位。在20個“最美醬人獎”名單里，河南占了5位，且排名靠前，占據第2~6位。

　　
熊玉亮介紹，僅醬香型酒，在河南就有100億元的市場份額，河南應當是貴州之外最大的醬香酒市場。此外，也是五糧液、洋河、古井貢等多個品牌最大的省外市場。

　　
可以說，河南市場真是高度的“兼容并蓄”，成為眾多外地酒企眼中的香餑餑，他們紛紛把河南作為重點市場，甚至是走出原籍后第一個要鋪開的市場。

　　
熊玉亮認為，這個現象不是偶然，一是河南的區位優勢，二是由河南酒類市場自身特性所決定，并由此形成全國名酒“逐鹿中原”的競爭態勢。

　　
在他看來，河南酒企自身應查找問題，比如品質穩定不穩定？比如有些酒企不誠信，向經銷商和消費者做出的承諾不兌現，失去經銷商的支持。比如有些企業，酒業只是公司的一個板塊，掌門人對酒業并不專注，不專一，不專攻。凡此種種，需要反思。

【未來】

　　
寄望“三大發力點”振興豫酒

　　
不管是《河南省酒業轉型發展行動計劃》，還是省政府組織全省白酒轉型發展各類會議，都列出了明確的主攻方向，或者叫重點任務。無外乎：企業重組、品牌重塑、產品優化等方面。

　　
尤其是企業重組、品牌重塑、模式重建，成為最被看中的三大發力點。

　　
在這幾個方面，豫酒最近幾乎都有動作。比如，8月20日，河南省張弓酒廠破產拍賣，河南省張弓老酒酒業有限公司以4.15億元拍下河南省張弓酒廠及相關資產，這個老牌豫酒終于實現南北兩廠統一。

　　
比如，8月27日舉辦的“國字宋河杯”第二屆民間品酒大獎賽鄭州站復賽。熊玉亮說，“去年，第一屆的時候叫做‘宋河杯’‘大賽’，今年特意聚焦單品、單一品牌，強調大獎，組織更多的消費者參與進來，這正是在塑造品牌。”

　　
至于“模式重建”，熊玉亮也給出建議：除了注重傳統渠道，也要注意線上線下結合，要注意拓展團購、餐飲等多種渠道，生產商、經銷商和銷售終端之間，要誠信守約、相互成就，建立利益共享、企業共生、市場共榮的生態圈。

　　
對于酒業協會未來在豫酒振興中承擔的責任，熊玉亮認為，協會仍將承擔其各項行業職責，尤其要著力于豫酒品牌的推廣。

作者：河南商報首席記者 王俊偉
編輯：河南商報 王凡
來源：河南商報